Formazione Dexar

Una giornata in azienda. Poi l’AI la usate da soli.

Impara con noi

Soluzioni

Il lavoro si ferma. Noi troviamo dove.

Colleghiamo processi, dati e strumenti per togliere attrito al lavoro quotidiano. Non partiamo da un catalogo: mappiamo il processo e scegliamo il primo intervento che merita davvero l’investimento.

Tavolo visto dall’alto: un processo disegnato a mano, una mano che lo segna

Dove si perde tempo, davvero?

La soluzione emerge quando il lavoro reale diventa visibile.

Prima guardiamo il lavoro reale. Poi scegliamo cosa automatizzare, cosa semplificare e cosa lasciare alle persone.

Ricostruiamo attività, frequenze, passaggi manuali ed errori ricorrenti. Nel disegno, un processo tipico e i quattro tratti in cui il tempo si perde.

Un processo tipico, dalla richiesta alla consegna: i punti accesi sono i tratti in cui il tempo si perde.
  1. RichiestaTempo assorbito dai passaggi ripetitiviore a settimana
  2. PreventivoDati ricopiati fra strumenti diversierrori e doppioni
  3. DatiRichieste ferme senza un responsabilegiorni di attesa
  4. ControlloErrori che emergono troppo tardirifacimenti
  5. Consegna

Prima troviamo il punto. Poi scegliamo le competenze.

Costruire bene conta. Continuare a seguirlo conta altrettanto.

Pannello dei flussi, una riga ambra passata a una persona

Chi segue ciò che costruiamo?

La gestione viene definita prima, insieme al progetto.

Stabiliamo controlli, aggiornamenti e interventi sui casi nuovi. Il sistema resta seguito da chi ne conosce architettura e scelte.

  • Funzionamento controllato
  • Casi nuovi gestiti
  • Regole aggiornate quando cambiano
  • Responsabilità definite nel preventivo

Partiamo dal punto che rallenta.

Portaci un processo, una richiesta o un collegamento che oggi dipende da una persona. Lo ricostruiamo e verifichiamo quale intervento può produrre un risultato osservabile.

Prima di decidere conosci perimetro, tempi, costi e criteri di verifica.