Impara con noi
L’AI si impara sul lavoro reale.
Una giornata costruita sui vostri processi, non su esempi generici. A fine giornata le persone sanno cosa automatizzare, cosa no, e da dove cominciare.

I vostri processi, davanti a voi.
Prepariamo la giornata dopo aver scelto insieme i casi su cui lavorare.
La formazione si svolge in azienda, con le persone giuste nella stanza. Gli esempi nascono dai vostri processi e restano utilizzabili dal team.
- Una giornata in azienda
- Processi scelti prima dell’incontro
- Esempi costruiti dal vivo
- Criteri riutilizzabili in autonomia
- Nessun corso registrato

Prima i vostri processi. Poi quello che il team porta via.
Cosa portate via dalla giornata.
Le attività quotidiane diventano esempi da osservare e trasformare insieme. Il team riconosce il lavoro che una macchina può fare al posto suo; chi decide ha un criterio per scegliere.
- 01
Riconoscere cosa può essere automatizzato
Partiamo da richieste, dati ricopiati e follow-up dimenticati. Il team impara a distinguere automazione utile, semplificazione e lavoro che deve restare umano.
- 02
Decidere dove investire nell’AI
Guardiamo l’azienda e mostriamo che cosa l’AI può fare oggi. Separiamo possibilità reali, costi nascosti e sperimentazioni senza un problema preciso.
- 03
Valutare chi vi propone soluzioni
Costruiamo insieme il criterio per decidere: dove investire, cosa ignorare, come leggere una proposta prima di firmarla.

Capire prima di acquistare.
Pensata per chi vuole scegliere con competenza, senza dipendere dalle promesse.
È adatta a PMI, team operativi e titolari che vogliono orientarsi. Se il lavoro prosegue con un progetto Dexar, la giornata entra nel percorso concordato.
- Dove
- Nella tua azienda
- Quanto dura
- Una giornata
- Cosa serve da te
- Le persone giuste nella stanza
- Cosa ottieni
- Esempi sui tuoi processi e un criterio per decidere da soli
Il criterio resta a voi. È questo il punto della giornata.

Una giornata in azienda. Poi l’AI la usate da soli.
Formazione e affiancamento fanno parte del percorso: la tecnologia serve se il team la sa usare.
Per la PMI che vuole capire prima di comprare, e per il titolare che non vuole dipendere per sempre da un fornitore.